Administração Pública p/ TCU

Curso completo de acordo com o último edital.

Categoria : Auditor do TCU - AUFC

Matéria(s) : Administração Pública

de R$ 180,00 por R$ 150,00 ou 4X de R$ 37,50
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EM BREVE, ESTARÃO DISPONÍVEIS AS ATUALIZAÇÕES. PEDIMOS A COMPREENSÃO DE TODOS!! TODOS OS NOSSOS CURSOS ESPECÍFICOS PARA DETERMINADOS CONCURSOS SÃO ATUALIZADOS ATÉ O EDITAL DO CERTAME. 

Itens de ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA do último edital:

1 Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. 1.1 O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem estar, o Estado regulador. 2 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. 2.1 Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade. 3 Transparência da Administração Pública. 3.1 Controle social e cidadania. 3.2 Accountability. 4 Excelência nos serviços públicos. 4.1 Gestão por resultados na produção de serviços públicos. 4.2 Gestão de Pessoas por Competências. 5Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. 6 Governabilidade e governança. 6.1 Intermediação de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo). 7Mudanças institucionais: conselhos, Organizações Sociais, Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva. 8  Processo de formulação e desenvolvimento de políticas: construção de agendas, formulação de políticas, implementação de políticas. 9 As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. 9.1 Descentralização e democracia. 9.2 Participação, atores sociais e controle social. 9.3 Gestão local, cidadania e equidade social. 9.4 Corrupção e políticas públicas: fatores que influenciam a incidência de corrupção e fatores que promovem a qualidade das políticas públicas. 10 Planejamento e avaliação nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. 10.1 Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. 10.2 Formulação de programas e projetos. 10.3 Avaliação de programas e projetos. 10.4 Tipos e modelos de avaliação de políticas públicas. 10.5 Análise custo benefício e análise custo-efetividade. 10.6. Indicadores de políticas públicas. 10.7 Coleta, análise e interpretação de informações quantitativas e qualitativas para avaliação de programas governamentais. 11 O ciclo do planejamento em organizações (PDCA). 12 Balanced Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. 13 Referencial Estratégico das Organizações. 13.1 Análise de ambiente interno e externo. 13.2 Ferramentas de análise de ambiente: análise swot, análise de cenários, matriz GUT. 13.3 Negócio, missão, visão de futuro, valores. 14 Indicadores de desempenho. 14.1 Tipos de indicadores. 14.2 Variáveis componentes dos indicadores.

Modelos Teóricos APU - 1

Aula

Modelos Teóricos APU - 2

Aula

Modelos Teóricos APU - 3

Aula

Modelos Teóricos APU - 4

Aula

Modelos Teóricos APU - 5

Aula

Disponível

1 - Modelos Teóricos de Administração Pública: - Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático - Patrimonialismo, Burocracia, Gerencialismo: contexto, características e críticas - Evolução da Nova Gestão Pública na Inglaterra

Disponível

2 - Evolução da Administração Pública no Brasil - Parte 1: - Estado oligárquico-patrimonial, Estado autoritário-burocrático - Reformas das décadas de 1930 e 1960

Disponível

3 - Evolução da Administração Pública no Brasil – Parte 2: - Estado do bem-estar, Estado regulador - Reforma da década de 1990 - Gestão por resultados na produção de serviços públicos - Mudanças institucionais: OS, OSCIP, agência reguladora, agência executiva

Disponível

4 - Excelência nos Serviços Públicos - Empreendedorismo governamental e qualidade - Modelo de excelência na gestão pública - Indicadores: conceitos, propriedades, tipos, variáveis componentes

Disponível

5 - Planejamento Governamental: - Planejamento e gestão estratégica: conceitos, níveis, ciclo de gestão em organizações - Referencial estratégico das organizações: análise ambiental, cenários, identidade estratégica - Balanced Scorecard (BSC): conceitos, mapa estratégico, perspectivas, componentes

Disponível

6 - Accountability, Participação e Controle Social: - Transparência da Administração Pública e Accountability - Participação e controle social - Intermediação de interesses: clientelismo, corporativismo e neocorporativismo - Corrupção e políticas públicas

Disponível

7 - Conceitos de Políticas Públicas: - Formulação e desenvolvimento de políticas: construção de agendas, formulação, implementação - Tipos e modelos de avaliação de políticas públicas e programas

Disponível

8 - Governabilidade, Governança e Federalismo: - Governabilidade e Governança - Políticas públicas no Estado brasileiro: pacto federativo e descentralização - Coordenação nas políticas públicas

Disponível

9 - Ferramentas de Gestão Aplicadas ao Setor Público: - Processo decisório - Gestão de pessoas por competências - Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais - Governo eletrônico

Disponível

10 - Revisão e atualização em exercícios - Parte I

Disponível

11 - Revisão e atualização em exercícios - Parte II

Disponível

12 - Revisão e atualização em exercícios - Parte III

Disponível

13 - Revisão e atualização em exercícios - Parte IV

Leonardo Albernaz - Léo

Auditor Federal de Controle Externo do TCU

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